• выбирать значимые с практической точки зрения темы,
• давать участникам новую информацию, включая сведения о доступных ресурсах,
• использовать различные форматы работы (короткие информационные сообщения, беседы с экспертами, обсуждения в малых группах),
• поддерживать неформальную позитивную атмосферу.

09.06.2022. Тема заседания №13: Принципы оценки программ: практическое применение

На заседании члены Клуба обсудили Принципы оценки программ и политик, разработанные Ассоциацией специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) и опубликованные в 2017 году (www.eval.ru) применительно к САМООЦЕНИВАНИЮ проектов и программ:

• Ориентация на практическое использование результатов оценки;
• Компетентность исполнителей;
• Корректность методологии;
• Открытость;
• Безопасность;
• Адаптивность.

Запись заседания клуба вы можете посмотреть по ссылке - PROоценку. Тема встречи: «Принципы оценки программ: практическое применение" - YouTube

17.05.2022. Тема заседания №12: Оценка с участием

Оценкой с участием (participatory evaluation) называют такой подход, когда к проведению оценки программы активно привлекается широкий круг заинтересованных в программе сторон: участники и/или сотрудники программы, благополучатели, представители местного сообщества.

Полномасштабная оценка с участием предполагает их включение на всех этапах работы – от постановки задачи и дизайна оценки до подготовки отчета.

На заседании клуба были подняты вопросы:

• В чем суть оценки с участием?
• Каковы преимущества и ограничения оценки с участием по сравнению с традиционной внешней оценкой программы?
• Можно ли применять элементы оценки с участием в ходе традиционной оценки?
• Какова может быть роль внешнего консультанта при проведении оценки с участием?
• Какими компетенциями он должен обладать?

Часть заседания традиционно провели в малых группах, что позволило всем пообщаться более активно. Кроме того, у участников была возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями и мы привели реальную оценку с участием прямо на встрече. Оценили Клуб PROОЦЕНКУ, которому исполнился сегодня ровно год.

Запись заседания клуба вы можете посмотреть по ссылке - Клуб PROОЦЕНКУ. Тема встречи: «Оценка с участием» - YouTube
Файл презентации - Оценка с участием.pdf — Яндекс.Диск (yandex.ru)

14.04.2022. Тема заседания №11: Оценка замысла проекта

Чаще всего замысел проекта приходится оценивать в ходе принятия решения о финансировании. В жизненном цикле проекта  (инициирование – планирование – реализация — завершение) такая оценка происходит по завершении этапа планирования. Оценить замысел проекта можно лишь на основании уже имеющегося опыта и всегда с некоторой вероятностью ошибки, так как оценка в этом случае носит прогностический характер. Для проведения такой оценки привлекаются эксперты – люди, обладающие знаниями в соответствующей предметной области. Чаще всего экспертам предлагается оценивать замысел проекта по заранее определенным критериям с использованием шкал, чтобы их суждения можно было сопоставить.

Мы обсудили следующие вопросы:

• Каковы общие правила проведения экспертной оценки?
• Каковы сферы применения экспертной оценки при оценке проектов?
• Каковы преимущества и ограничения экспертной оценки?
• С какими трудностями сталкиваются эксперты при оценке заявок?
• Может ли случиться так, что эксперты отвергнут сильную заявку либо одобрят слабую?
• Как сделать описание замысла проекта максимально убедительным для экспертов, которые будут его оценивать?

Участники обменялись мнения, поработали в малых группах.

Запись заседания клуба вы можете посмотреть по ссылке - Клуб PROОЦЕНКУ. Тема встречи: «Оценка замысла проекта» - YouTube

Файл презентации - Оценка замысла проекта PROоценку для участников.pdf — Яндекс.Диск (yandex.ru)

10.03.2022. Тема заседания №10: Оценка некоммерческих организаций

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. Оценку организации можно определить как сбор и анализ информации о состоянии организации в целом и/или отдельных её подсистем, направленный на поиск возможностей совершенствования организации либо на выявление проблем её функционирования и способов их решения. Главным ориентиром при этом является способность организации достигать поставленных целей. Для некоммерческой организации приоритетными являются цели, связанные с решением социально-значимых задач, а не с извлечением прибыли.

Мы обсудили следующие вопросы:

• Что такое оценка организации?
• По каким критериям оценивают организации? На чем основывается выбор этих критериев?
• Какие существуют методики оценки некоммерческих организаций?
• Каковы сходства и отличия оценки организаций и оценки проектов и программ?
• Нужны ли особые компетенции для проведения оценки организаций?

У участников была возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. Часть заседания провели в малых группах, что позволило участникам пообщаться между собой более активно.

Ссылка на запись заседания - On-line дискуссия "Оценка некоммерческих организаций" - YouTube 

10.02.2022. Тема заседания №9: Оценка проектов и программ: как принять во внимание ценности и принципы

Мы обсудили следующие вопросы:

• Что такое ценности применительно к проектной деятельности?
• Принципы и ценности – это одно и то же? Если нет, то чем они отличаются?
• Каковы ценности и принципы организаций, в которых мы работаем? Говорим ли мы о них открыто?
• Почему может быть важно при проведении оценки программы или проекта принимать во внимание ценности и принципы?
• Чьи ценности и принципы следует принимать во внимание и почему?
• Как выявить истинные, а не декларируемые ценности и принципы?
• Могут ли принципы быть объектом оценки? Что такое «оценка, ориентированная на принципы»?

Запись заседания - On-line дискуссия "Оценка проектов и программ: как принять во внимание ценности и принципы" - YouTube

13.01.2022. Тема заседания №8: Как рассказать про оценку?

Умение рассказать об оценке, конечно же, очень важно для всех, кто стремится оценку развивать и продвигать. В особенности такое умение оказывается важным в случае, когда собеседник об оценке не осведомлен вообще, а время для беседы сильно ограничено.

Запись заседания - Клуб PRO оценку 8-е заседание. On line дискуссия "Как рассказать про оценку" - YouTube

9.12.2021. Тема заседания №7: Системы мониторинга и оценки в НКО

Что представляет собой система мониторинга и оценки в НКО?

Запись заседания - Клуб PRO оценку 7-е заседание. On-line дискуссия "Системы мониторинга и оценки в НКО" - YouTube 

11.11.2021. Тема заседания №6: Моделирование деятельности и оценка

Построение моделей деятельности всегда вызывает вопросы и является сложной задачей. 

Мы обсудили моделирование деятельтности в связи с оценкой.

Предлагаем вам ознакомиться с записью заседания - Клуб PRO оценку 7-е заседание. On-line дискуссия "Системы мониторинга и оценки в НКО" - YouTube 

14.10.2021. Тема заседания №5: Показатели

Показатели - количественные, качественные, показатели риска, показатели процессов и многие другие.

Как разработать инструменты для замера значений показателей? С какими сложностями можно столкнуться и как их преодолеть?

Ссылка на запись заседания - Клуб PRO оценку 5-е заседание. On-line дискуссия "ПОКАЗАТЕЛИ" - YouTube

09.09.2021. Тема заседания №4: Мониторинг

На заседании участники клуба обсудили вопросы, связанные с мониторингом:

• Какие сложности чаще всего возникают в связи с мониторингом проектов и программ?
• Чем мониторинг отличается от оценки?
• Как разработать хорошие показатели? Можно ли проведении мониторинга обойтись без показателей?
• Как соотносятся системы мониторинга и оценки и CRM?

Ссылка на запись заседания - Клуб PRO оценку 4-е заседание. On-line дискуссия «Мониторинг» - YouTube

12.08.2021. Тема заседания №3: Оценка воздействия

Тема оценки воздействия или влияния всегда вызывает интерес. На заседании мы обсудили следующие вопросы:

• Какие подходы используеются в оценке воздействия/влияния?
• Какое воздействие бывает: социальное, экономическое, социально-экономическое?
• Может ли оценка воздействия быть прогностической?
• Следует ли проводить оценку воздействия при использовании практик с доказанной эффективностью?

Ссылка на запись заседания - Клуб PRO оценку 3-е заседание. "Оценка воздействия" - YouTube

12.07.2021. Тема заседания №2: Оценка стратегии НКО

Что такое оценка стратегии НКО и как она проводится?

Оценка стратегии НКО - это систематический сбор и последующий анализ информации о стратегии НКО, ее эволюции, а также о ходе и результатах ее реализации, предназначенные для вынесения суждения о результативности стратегии, принятия решений о необходимости корректировки стратегии и/или для разработки новой стратегии.

Оценка стратегии НКО проводится для заранее определенных пользователей - лиц, принимающих стратегические решения, и ответственных за их реализацию.

Ссылка на запись заседания - Клуб PRO оценку 2-е заседание. Оценка стратегии НКО - YouTube

11.06.2021. Тема заседания №1: Оценка обучения

Вопросы, поднятые на заседании:

• Может ли существовать универсальная «теория изменений», которая подходит для любого обучения?
• Как оценивать потребности в обучении?
• Почему так популярна 4-уровневая модель оценки обучения, предложенная Дональдом Киркпатриком?
• Какие методы и инструменты можно использовать для оценки обучения?
• Нужны ли для проведения оценки обучения особые компетенции?

Ссылка на запись заседания - Клуб PRO оценку 1-е заседание. Тема заседания "Оценка обучения" - YouTube